İki En İyi Arkadaş, Yaratıcı Ajansıyla Los Angeles'ı Nasıl Değiştiriyor?



<div _ngcontent-c16 = "" innerhtml = "

Los Angeles merkezli en iyi arkadaşları Katie Durko ve Lauren Fortner, kadın liderliğindeki yaratıcı bir sosyal medya ajansı olan The Edit'u bulmak için moda ve ünlü ortaklıklar halinde işlerini bıraktı. Kaliforniya'nın güneşli kıyılarına karşı başlatılan bu sistemler hem dinamik hem de bilgilidir, böylece müşteriler ilk konuşmadan sonra bile hemen rahatlar. Düzen, sonuçlarla eşleştirilen erişilebilirlik sunan büyür. Müşterileri yalnızca Instagram'da günde 50 milyon kişiye ve platformlarda günde yaklaşık 90 milyon tüketiciye ulaşmaktadır. Müşterileri neyin teşvik ettiğini ve bin yıllarını neyin etkilediğini bilirler. Akılda kalıcı içeriklerini kaçıramaz ve akıllı etiket satırları, onları en çok konuşulan kadın odaklı işletmelerden biri haline getirdi.

1. Düzenleme nasıl başladı ve piyasada bulunmayan ne sunuyor?

KD: Düzenleme tipik ajansınız değil. İkimiz de yaptıklarımızı seviyoruz ve üzerinde çalıştığımız tüm hesaplara yüksek oranda dahil olmaya devam ediyoruz. Bir müşteri bizimle imza attığında, tam zamanımızı ve dikkatimizi çekeceğini ve daha küçük birisine aktarılmayacağını biliyorlar. & Nbsp;

LF: Her ikimiz de dijital pazarlamada 10 yıldan fazla deneyime sahibiz ve isimlerimizi bir şeye koymayı ve başkalarının yönetmesine veya homurdanan işleri yapmasına izin vermekle ilgilenmiyorduk. Elimizdeyken, yeteneklerimizi geliştirmek ve ekip üyelerimizin öğrenmesini ve büyümesini sağlamak bizim için son derece önemli olduğunu söyleyerek, şunu söyleyeceğim: Gelecek nesil dijital pazarlamacıları oluşturmaya kendimizi adadık, ancak asla müşterinin pahasına değil. & Nbsp;

KD: Doğru – ve huzursuz ve çevik olabiliriz çünkü kuralları biz koyarız. Denemek için çok çılgın veya büyük bir kavram yok.

2. Teklifler pazara sunulduğundan beri nasıl gelişti?

LF: İçerik yeteneklerimiz ve müşterilerimize sunabileceklerimiz büyüdükçe genişledi. Neyin işe yaradığını ve nerede başarılı olduğumuza bakarız ve oradan adapte oluruz. Algoritmaların sürekli değiştiği bir dünyada yaşıyoruz, bu yüzden hızlı bir şekilde değişmek zorundayız. Hizmet sunumumuz açısından, Katie ve ben ortak olmaya karar verdiğimizde, sektörde deneyim sahibi olduk, ancak çok farklı açılardan. Yetenek için marka ortaklıkları konusunda daha fazla uzmanlık kazanırken, Katie özellikle moda konusunda markalara daha fazla önem veriyordu. & Nbsp;

KD: Birlikte çalışarak, rakip analizinden ve geçmiş araştırmalardan dijital planların ve etkileyici olayların yürütülmesine kadar tam ölçekli sosyal medya pazarlama çözümleri sunabiliriz. Facebook ve Instagram ortaklarıyız ve yeni trendleri sürekli izliyoruz, böylece bir sonraki büyük şeye başlangıç ​​adaptörü olabiliriz. Son zamanlarda, sosyal eğilimi, mevcut müşteriler için neyin işe yarayıp neyin yaramadığını izlerken, video, AR ve animasyon üzerine yoğun bir şekilde odaklanıyoruz. & Nbsp;

3. Bir müşterinin sizinle çalışmak için imza attığında baştan sona ne bekleyebileceğini söyle?

KD: Çözümlerimizi ve stratejilerimizi her müşteriye göre uyarlıyoruz. Düzenleme'de hiçbir şey bir çerez kesici stratejisi değildir. Birisini imzaladığımızda tam olarak ne aradıklarını anladığınızdan emin oluruz. KPI'larımızı birlikte belirler ve belirleriz, böylece stratejinin başarısını en iyi şekilde izleyebiliriz. Her müşteri, geçmiş performanslara derinlemesine dalma, mevcut süreçler üzerine kapsamlı araştırma ve rekabetçi bir analiz ile detaylı bir tanıtım alır. & Nbsp;

4. En iyi arkadaşınla çalışmanın hazları ve tuzakları nelerdir?

KD: Kazandığımız zaman, iki kat daha büyük, kaybettiğimiz zaman ise sadece yarısı kadar kötü. Her gün işte, aynı zamanda kişisel yaşamımızda birlikte çok zaman geçiriyoruz. Bu paylaşılan tarihe sahip olmak, genellikle aynı sayfada olduğumuz veya başkalarının ne düşündüğünü bildiğimiz anlamına gelir; senkronizasyondayız. & nbsp;

LF: Kadın kurucular olarak, yol boyunca zorlukların adil bir şekilde paylaştığımızı gördük. Orada barışıklıkla savaşmak için yanınızda birisinin olması, özellikle neler yaşadığınızı, özellikle de en iyi arkadaşınızı gerçekten anlayan, gerçekten önemlidir. En iyi arkadaşınızla çalışmanın tuzaklarından biri, daha bağımsız ve profesyonel bir ilişkinin avantajlarına sahip olmadığınızdır.

5. İnsanları en iyi arkadaşınızla çalışmanın artıları ve eksileri hakkında ne öğrenmeye şaşırtabilir?

LF: Dezavantajları, takılırken “çalışma” beynimizi kapatmanın zor olduğudur. İş ve kişisel yaşam arasında çok fazla geçit var, ancak bu işin niteliği bu. Birinin nerede bittiğini, diğerinin nerede başladığını bilmiyoruz, ama başka bir şekilde olmazdı. Her zaman birbirimizi takip ettiğimiz için şaka yapıyoruz ve kelimenin tam anlamıyla yapıyoruz – Arkadaşlarımı Bulma sayesinde. & Nbsp;

6. Düzenleme sosyal medya olmadan var mıydı? Açıklayabilir misin?

LF: Kesinlikle. Sosyal medya elbette yaptığımız işin büyük bir parçası, ancak yaratıcı unsurlar, pazarlama kampanyaları ve sosyal ortamımızı yönlendiren strateji diğer kanallarda da kullanılabilir ve optimize edilebilir. Sosyal resmin dışında olsaydı (ama lütfen onu canlı tut, Zuckerberg), yaratıcılığımızı diğer platformlara uyarlardık. & Nbsp;

KD: & nbsp; Yaptığımız içerikten metin yazarlığına ve grafiklere kadar yaptığımız işlerin çoğu, daha geleneksel reklam araçlarına yaklaşmanın farklı bir yoludur. Aynı zamanda, sosyal medyada yoğun biçimde sarılmış olsa da, mutlaka yeni bir kavram olmayan birçok etkileyici pazarlama ve etkinlik yapıyoruz. Dijital medya ortamının nasıl değiştiğini her zaman tetikliyoruz; onunla geçiş yapmak işimizin bir parçası. Düzenlemenin bakacağını biliyoruz & nbsp;çok& nbsp; birkaç yıl boyunca farklı. Müşterilerimizin ihtiyaçlarına en iyi hizmet etme eğilimleriyle gelişmeyi planlıyoruz. & Nbsp;

7. İnsanları dijital pazarlama hakkında bilgi edinmelerini şaşırtacak şeyler nelerdir?

KD: Dijital pazarlama, insanların düşündüğünden daha karmaşık, özellikle de kötü bir rap alabilecek sosyal medya. İnsanlar, yüzeysel olduğunu ya da önceden tahmin edilmediğini düşünüyor, tıpkı cep telefonumuzdan güzel fotoğraflar gönderdiğimiz gibi, ancak dijital pazarlama aslında inanılmaz derecede analitik. Aldığımız kararları yönlendiren çok fazla veri var. Modeller içeren bir fotoğraf mı yoksa düz bir ürün çekimi mi yaptığımız, izlenebilir performans ölçümleriyle analitik tarafından desteklenen bir karardır.

LF: Sosyal medya kadar hızlı hareket eden ve “güncel” olduğu gibi, başarı için kritik olan uzun vadeli bir strateji ve planlama var. Diğer pazarlama yollarından farklı olarak, sosyal medya inanılmaz derecede halka açıktır. Çalışmamızın sonucu ve performansı dünyanın görmesi için yayınlandı, bu yüzden her seferinde onu parktan çıkarmak zorundayız.

8. Şu anda gördüğünüz en önemli eğilimlerden bazıları ve bunlardan nasıl faydalanıyorsunuz? & Nbsp;

KD: Çok hızlı bir şekilde patladığını gördüğümüz trendler, artık yorum kültürü, video ve Instagram grubu sohbetlerinin büyümesi. Yükselişe geçtiğinde bir şey gördüğümüzde, bu beceri setini ölçeklendirmeyi ve öğrenmeyi ve böylece mevcut planlarımıza entegre edebilmeyi sağlıyoruz. Müşterilerimizin bir sonraki büyük şeye sahip olmasını istiyoruz. & Nbsp; & nbsp; Devam etmek önemlidir. Tüm trendler tüm izleyiciler için değildir.

9. Başlangıçta bilinmesini istediğin şeyi şimdi ne biliyorsun?

LF: Kendi işine başladığında çok fazla bilinmeyen var. İşlerin ne kadar çabuk sonuçlanacağını tam olarak anlamadık ve başlangıçta delegasyon konusunda çok sorun yaşadık. Dışarıdan işe aldığımız ve inanılmaz ekibimizi büyüttüğümüz halde, hala koruyorduk, bu nedenle bu sorumluluğun bir kısmını serbest bırakabilmek ve delege zordu. & Nbsp;

10. Düzenleme için başarı neye benziyor?

KD: Bizim için başarı müşterilerimizi mutlu ediyor. Tabii ki sınırlı bir işbirliğinden satış yaptığımız zaman seviyoruz, 24 saatte bir kilometre taşı Instagram takipçilerine çarptığımızda, bir ürün lansmanını kutlamak için tekme aktivasyon atıyoruz… Bunların hepsi inanılmaz “kazanıyor” ama sonunda Müşterilerimizin mutlu olmasını istiyoruz.

11. Şirket için bazı önemli “beni çimdik” anlarından bazılarında dolaşın mı?

LF: Birkaç gerçek “beni çimdik” anı oldu. İlki, ilk ofisimizdeki kira sözleşmesini imzaladığımız zamandı. Bu yere varmanın daha uzun süreceğini düşündük ve bunun ne kadar çabuk gerçekleştiğine şaşırdık. Her şeyi gerçek yaptı. & Nbsp;

KD: İkinci “çimdikle” anı muhtemelen Kourtney Kardashian’ın şirketi Poosh’a müşteri olarak imza attığımız andı. Perşembe günü beklenmedik bir çağrı aldık, cumartesi günü değerlendirilmek üzere kısa bir teklif sunduk, Pazar günü onunla konuştuk ve Pazartesi günü onunla lansman yaptık. Yani tam anlamıyla hafta sonu boyunca, hayatlarımız değişti.

12. Müşterileriniz yalnız Instagram'da günde 50 milyon kişiye ve platformlarda günde yaklaşık 90 milyon tüketiciye ulaşıyor – bu sorumluluk ne onlara aittir? Ya sen?

LF: Sosyal medya, ister sev, ister nefret et, bugünün toplumunda büyük rol oynuyor. Çok büyük bir platforma sahip olduğumuzu hafife almıyoruz. Ürettiğimiz içeriğin gurur duyduğumuz bir şey olduğundan emin oluruz. İ, t ile ilişkilendirilen ismimiz var ve bize geri yansıyor. Bu çok büyük bir sorumluluk. & Nbsp;

">

Los Angeles merkezli en iyi arkadaşları Katie Durko ve Lauren Fortner, kadın liderliğindeki yaratıcı bir sosyal medya ajansı olan The Edit'u bulmak için moda ve ünlü ortaklıklar halinde işlerini bıraktı. Kaliforniya'nın güneşli kıyılarına karşı başlatılan bu sistemler hem dinamik hem de bilgilidir, böylece müşteriler ilk konuşmadan sonra bile hemen rahatlar. Düzen, sonuçlarla eşleştirilen erişilebilirlik sunan büyür. Müşterileri yalnızca Instagram'da günde 50 milyon kişiye ve platformlarda günde yaklaşık 90 milyon tüketiciye ulaşmaktadır. Müşterileri neyin teşvik ettiğini ve bin yıllarını neyin etkilediğini bilirler. Akılda kalıcı içeriklerini kaçıramaz ve akıllı etiket satırları, onları en çok konuşulan kadın odaklı işletmelerden biri haline getirdi.

1. Düzenleme nasıl başladı ve piyasada bulunmayan ne sunuyor?

KD: Düzenleme tipik ajansınız değil. İkimiz de yaptıklarımızı seviyoruz ve üzerinde çalıştığımız tüm hesaplara yüksek oranda dahil olmaya devam ediyoruz. Bir müşteri bizimle imza attığında, tam zamanımızı ve dikkatimizi çekeceğini ve daha küçük birisine aktarılmayacağını biliyorlar.

LF: Her ikimiz de dijital pazarlamada 10 yıldan fazla deneyime sahibiz ve isimlerimizi bir şeye koymayı ve başkalarının yönetmesine veya homurdanan işleri yapmasına izin vermekle ilgilenmiyorduk. Elimizdeyken, yeteneklerimizi geliştirmek ve ekip üyelerimizin öğrenmesini ve büyümesini sağlamak bizim için son derece önemli olduğunu söyleyerek, şunu söyleyeceğim: Yeni nesil dijital pazarlamacıları oluşturmaya kendimizi adadık, ancak asla müşterinin pahasına değil.

KD: Doğru – ve huzursuz ve çevik olabiliriz çünkü kuralları biz koyarız. Denemek için çok çılgın veya büyük bir kavram yok.

2. Teklifler pazara sunulduğundan beri nasıl gelişti?

LF: İçerik yeteneklerimiz ve müşterilerimize sunabileceklerimiz büyüdükçe genişledi. Neyin işe yaradığını ve nerede başarılı olduğumuza bakarız ve oradan adapte oluruz. Algoritmaların sürekli değiştiği bir dünyada yaşıyoruz, bu yüzden hızlı bir şekilde değişmek zorundayız. Hizmet sunumumuz açısından, Katie ve ben ortak olmaya karar verdiğimizde, sektörde deneyim sahibi olduk, ancak çok farklı açılardan. Yetenek için marka ortaklıkları konusunda daha fazla uzmanlık kazanırken Katie, özellikle moda konusunda markalara daha çok önem verdi.

KD: Birlikte çalışarak, rakip analizinden ve geçmiş araştırmalardan dijital planların ve etkileyici olayların yürütülmesine kadar tam ölçekli sosyal medya pazarlama çözümleri sunabiliriz. Facebook ve Instagram ortaklarıyız ve yeni trendleri sürekli izliyoruz, böylece bir sonraki büyük şeye başlangıç ​​adaptörü olabiliriz. Son zamanlarda, sosyal eğilimlerin ne olduğunu, mevcut müşteriler için neyin çalıştığını ve neyin olmadığını izlerken, video, AR ve animasyon üzerine yoğun bir şekilde odaklanıyoruz.

3. Bir müşterinin sizinle çalışmak için imza attığında baştan sona ne bekleyebileceğini söyle?

KD: Çözümlerimizi ve stratejilerimizi her müşteriye göre uyarlıyoruz. Düzenleme'de hiçbir şey bir çerez kesici stratejisi değildir. Birisini imzaladığımızda tam olarak ne aradıklarını anladığınızdan emin oluruz. KPI'larımızı birlikte belirler ve belirleriz, böylece stratejinin başarısını en iyi şekilde izleyebiliriz. Her müşteri, geçmiş performansa derinlemesine dalma, mevcut süreçler üzerine kapsamlı araştırma ve rekabetçi bir analiz ile detaylı bir tanıtım alır.

4. En iyi arkadaşınla çalışmanın hazları ve tuzakları nelerdir?

KD: Kazandığımız zaman, iki kat daha büyük, kaybettiğimiz zaman ise sadece yarısı kadar kötü. Her gün işte, aynı zamanda kişisel yaşamımızda birlikte çok zaman geçiriyoruz. Bu paylaşılan tarihe sahip olmak, genellikle aynı sayfada olduğumuz veya başkalarının ne düşündüğünü bildiğimiz anlamına gelir; senkronizasyondayız

LF: Kadın kurucular olarak, yol boyunca zorlukların adil bir şekilde paylaştığımızı gördük. Orada barışıklıkla savaşmak için yanınızda birisinin olması, özellikle neler yaşadığınızı, özellikle de en iyi arkadaşınızı gerçekten anlayan, gerçekten önemlidir. En iyi arkadaşınızla çalışmanın tuzaklarından biri, daha bağımsız ve profesyonel bir ilişkinin avantajlarına sahip olmadığınızdır.

5. İnsanları en iyi arkadaşınızla çalışmanın artıları ve eksileri hakkında ne öğrenmeye şaşırtabilir?

LF: Dezavantajları, takılırken “çalışma” beynimizi kapatmanın zor olduğudur. İş ve kişisel yaşam arasında çok fazla geçit var, ancak bu işin niteliği bu. Birinin nerede bittiğini, diğerinin nerede başladığını bilmiyoruz, ama başka bir şekilde olmazdı. Arkadaşlarımı Bul sayesinde teşekkürler, her zaman birbirimizin üzerinde sekmeler tutuyoruz, ve kelimenin tam anlamıyla yapıyoruz.

6. Düzenleme sosyal medya olmadan var mıydı? Açıklayabilir misin?

LF: Kesinlikle. Sosyal medya elbette yaptığımız işin büyük bir parçası, ancak yaratıcı unsurlar, pazarlama kampanyaları ve sosyal ortamımızı yönlendiren strateji diğer kanallarda da kullanılabilir ve optimize edilebilir. Sosyal resmin dışında olsaydı (ama lütfen onu canlı tut, Zuckerberg), yaratıcılığımızı diğer platformlara uyarlardık.

KD: Yaptığımız içerikten metin yazarlığına ve grafiklere kadar yaptığımız işlerin çoğu, daha geleneksel reklam araçlarına yaklaşmanın farklı bir yoludur. Aynı zamanda, sosyal medyada yoğun biçimde sarılmış olsa da, mutlaka yeni bir kavram olmayan birçok etkileyici pazarlama ve etkinlik yapıyoruz. Dijital medya ortamının nasıl değiştiğini her zaman tetikliyoruz; onunla geçiş yapmak işimizin bir parçası. Düzenlemenin bakacağını biliyoruz çok çizgi aşağı birkaç yıl farklı. Müşterilerimizin gereksinimlerine en iyi hizmet etme eğilimleriyle gelişmeyi planlıyoruz.

7. İnsanları dijital pazarlama hakkında bilgi edinmelerini şaşırtacak şeyler nelerdir?

KD: Dijital pazarlama, insanların düşündüğünden daha karmaşık, özellikle de kötü bir rap alabilecek sosyal medya. İnsanlar, yüzeysel olduğunu ya da önceden tahmin edilmediğini düşünüyor, tıpkı cep telefonumuzdan güzel fotoğraflar gönderdiğimiz gibi, ancak dijital pazarlama aslında inanılmaz derecede analitik. Aldığımız kararları yönlendiren çok fazla veri var. Modeller içeren bir fotoğraf mı yoksa düz bir ürün çekimi mi yaptığımız, izlenebilir performans ölçümleriyle analitik tarafından desteklenen bir karardır.

LF: Sosyal medya kadar hızlı hareket eden ve “güncel” olduğu gibi, başarı için kritik olan uzun vadeli bir strateji ve planlama var. Diğer pazarlama yollarından farklı olarak, sosyal medya inanılmaz derecede halka açıktır. Çalışmamızın sonucu ve performansı dünyanın görmesi için yayınlandı, bu yüzden her seferinde onu parktan çıkarmak zorundayız.

8. Şu an gördüğünüz en önemli eğilimlerden bazıları nelerdir ve bunlardan nasıl faydalanırsınız?

KD: Çok hızlı bir şekilde patladığını gördüğümüz trendler, artık yorum kültürü, video ve Instagram grubu sohbetlerinin büyümesi. Yükselişe geçtiğinde bir şey gördüğümüzde, bu beceri setini ölçeklendirmeyi ve öğrenmeyi ve böylece mevcut planlarımıza entegre edebilmeyi sağlıyoruz. Müşterilerimizin bir sonraki büyük şeye sahip olmasını istiyoruz. Devam etmek önemlidir. Tüm trendler tüm izleyiciler için değildir.

9. Başlangıçta bilinmesini istediğin şeyi şimdi ne biliyorsun?

LF: Kendi işine başladığında çok fazla bilinmeyen var. İşlerin ne kadar çabuk sonuçlanacağını tam olarak anlamadık ve başlangıçta delegasyon konusunda çok sorun yaşadık. Dışarıdan işe aldığımız ve inanılmaz ekibimizi büyüttüğümüz halde, hala koruyorduk, bu yüzden bu sorumluluğun bir kısmını serbest bırakabilmek ve delege almak zordu.

10. Düzenleme için başarı neye benziyor?

KD: Bizim için başarı müşterilerimizi mutlu ediyor. Tabii ki sınırlı bir işbirliğinden satış yaptığımız zaman seviyoruz, 24 saatte bir kilometre taşı Instagram takipçilerine çarptığımızda, bir ürün lansmanını kutlamak için tekme aktivasyon atıyoruz… Bunların hepsi inanılmaz “kazanıyor” ama sonunda Müşterilerimizin mutlu olmasını istiyoruz.

11. Şirket için bazı önemli “beni çimdik” anlarından bazılarında dolaşın mı?

LF: Birkaç gerçek “beni çimdik” anı oldu. İlki, ilk ofisimizdeki kira sözleşmesini imzaladığımız zamandı. Bu yere varmanın daha uzun süreceğini düşündük ve bunun ne kadar çabuk gerçekleştiğine şaşırdık. Her şeyi gerçek yaptı.

KD: İkinci “çimdikle” anı muhtemelen Kourtney Kardashian’ın şirketi Poosh’a müşteri olarak imza attığımız andı. Perşembe günü beklenmedik bir çağrı aldık, cumartesi günü değerlendirilmek üzere kısa bir teklif sunduk, Pazar günü onunla konuştuk ve Pazartesi günü onunla lansman yaptık. Yani tam anlamıyla hafta sonu boyunca, hayatlarımız değişti.

12. Müşterileriniz yalnız Instagram'da günde 50 milyon kişiye ve platformlarda günde yaklaşık 90 milyon tüketiciye ulaşıyor – bu sorumluluk ne onlara aittir? Ya sen?

LF: Sosyal medya, ister sev, ister nefret et, bugünün toplumunda büyük rol oynuyor. Çok büyük bir platforma sahip olduğumuzu hafife almıyoruz. Ürettiğimiz içeriğin gurur duyduğumuz bir şey olduğundan emin oluruz. İ, t ile ilişkilendirilen ismimiz var ve bize geri yansıyor. Bu çok büyük bir sorumluluk.