Instagram hala yaşları kontrol etmiyor çocuklar. Bu değişmeli. – TechCrunch


Instagram çocuk güvenliği yasalarına uymuyor. Kullanıcılara kayıt olduklarında yaşlarını sormayarak, kaç yaşında oldukları hakkında cehalet hissedebilir. Bu şekilde, Çocuk Çevrimiçi Gizlilik Koruma Yasası ihlal edildiğinde 40.000 ABD Doları tutarında sorumlu tutulamaz. Yasa, çevrimiçi hizmetlerin 13 yaşın altındaki çocuklar hakkında kişisel rızaları olmadan kişisel olarak tanımlanabilir bilgiler toplamasını yasaklar. Yine de Instagram, reşit olmayan kullanıcılar hakkında bu hassas bilgiyi, kim olduğunu bilmediği için mazeretle kaplanmış, kesinlikle stoklamaktadır.

Fakat burada, cehalet mutluluk değil. Tehlikeli. Her ne pahasına kullanıcı büyüme artık kabul edilebilir.

Instagram'ın onları dışlamak anlamına gelse bile çocukları korumak için sorumluluk alma ve sorumluluk alma zamanı. Instagram kullanıcılarına kaydolurken yaşlarını sormaları, doğru doğum tarihlerini tüm pratik yöntemlerle gönüllü olduklarını doğrulamak için çalışmaları ve 13 yaşın altındaki kullanıcıları kaldırarak COPPA'yı zorlamaları gerekir. Uygulamanın COPPA kısıtlı kişisel bilgileri emmemesi durumunda güvenli ve özel bir deneyim.

Asgari Sorumluluk

Instagram kederli bir şekilde meslektaşlarının arkasında. Hem Snapchat hem de TikTok Kayıt işlemine başlar başlamaz yaşınızı girmeniz gerekir. Bu gerçekten asgari düzenleme standardı olmalı ve milletvekilleri, hizmetlerin sormayarak uyum sağlamasına izin veren boşlukları kapatmalı. Kullanıcılar bir hesaba kaydolurlarsa, 13 yaş veya daha büyük bir yaş girmeleri gerekir.

Instagram’ın ana şirketi Facebook en erken günlerinden beri hesap kaydı sırasında doğum tarihini sormaktadır. Tabii ki, kaydolmak için bir adım daha ekliyor ve çocukları sosyal ağa erken bağlanma konusunda cesaretlendirerek büyüme rakamlarını engelliyor. Ancak, Facebook’un işine, yaş hedefli reklamları doğru bir şekilde göstererek yarar sağlar.

En önemlisi, en azından Facebook, reşit olmayan kullanıcıları uzak tutmak için temel bir çaba sarf ediyor. Tabii ki, çocuklar bir şey istediklerinde yaptıkları gibi, bazıları yaşları hakkında yalan söyleyecek ve yeterince yaşlandıklarını söyleyeceklerdir. İdeal olarak, Facebook daha ileri gider ve diğer mevcut verileri kullanarak bir kullanıcının yaşının doğruluğunu doğrulamaya çalışır ve Instagram da.

Hem Facebook hem de Instagram şu anda moderatörlerde 13 yaşın altında olduğundan şüphelendikleri kullanıcıların hesaplarını kilitlemişlerdir. Kullanıcılar, kontrolü yeniden ele geçirmek için devlet tarafından verilen yaş belgesini yüklemelidir. Bu politika, İngiltere Kanal 4'ün bir Facebook moderatörünün, çok genç olduklarını veya 13 yaşın altında olduklarını açıkça bildirmediği sürece, görünüşte reşit olmayan kullanıcıları görmezden gelmesinin söylenmesinden sonra geçen yıl yürürlüğe girdi. Tüm kayıtlar için bunun aşırı bir yaklaşım olması gerekecekti. Ancak bu pahalı, yavaş olabilir, ancak üyelik oranlarını ve yaştaki kullanıcıları rahatsız eder.

Instagram şu anda spektrumun diğer ucunda. Yaşlanma çevresinde hiçbir şey yapmamak umursamazca ihmal edici görünüyor. Kullanıcılara neden yaşlanmadıklarının sorulmadığı, reşit olmayan kullanıcıların katılımını nasıl önlediği ve COPPA'yı ihlal ettiği durumlarda yorum istendiğinde Instagram yorum yapmayı reddetti. Instagram'ın kullanıcıların yaşını tanımadığını iddia etmesi, pazarlamacılara yalnızca 13 yaşında olanlara ulaşma gibi yaşa göre özel reklam hedeflemesi sunmasıyla doğrudan çelişkili görünüyor.

Instagram Prototipleri Yaş Kontrolleri

Neyse ki, bunlar yakında değişebilir.

Mobil araştırmacı ve sık sık TechCrunch bahşiş Jane Jane Manchun Wong gördü Instagram kodu gösteren Android uygulamasının içinde prototipleme 13 yaşın altındaki kullanıcıları reddeden yaşlanan bir özellik. Instagram ve Facebook'unuzu istemekle de ilgileniyor eşleşecek doğum günleri. Instagram, bu özelliklerin resmen herkese yayılıp açılmayacağını sorduğumda bana “yorum yapmadı”.

Uygulamadaki kod, “Doğum gününüzü sağlamak bize doğru Instagram deneyimini edinmenize yardımcı olmamızı sağlıyor. Sadece doğum gününü görebileceksiniz. ”Kimi içeri almaya karar vermenin ötesinde Instagram, bu bilgileri 18 yaşın altındaki kullanıcıların yetişkin yabancılarla mesajlaşmadığından, 21 yaşın altındaki kullanıcıların alkol markalarının reklamlarını göremediğinden emin olmak için kullanabilir. ve potansiyel olarak açık olan içeriğin küçüklere gösterilmemesi.

Instagram’ın bunlarla hiçbir şekilde mücadele edememesi ve Facebook’un bu yıl güvenlik konusundaki kararlılığı konusundaki büyük konuşması. Instagram, zorbalık, uyuşturucu satışı, kendine zarar verme ve seçim müdahalesine yaklaşımını geliştirmek için çalışmıştır, ancak yaşlanma hakkında bir kelime yoktur.

Bu arada, reşit olmayan kullanıcılar kendilerini, kendi yaşlarında olduklarını beyan eden kullanıcıları profil biyografilerinde bulmanın kolay olduğu # 12YearOld gibi karma sayfalar için kendilerini tanıtıyorlar. Yaşlı erkeklerin görünüşte reşit olmayan kızların fotoğraflarıyla ilgili ürkütücü “Siz sevimli” yorumlarını bulmam yaklaşık 5 dakikamı aldı. Açıkçası Instagram, uygulama ile oynamalarını engellemek için çok uğraşmıyor.

Yasadışı Büyüme

2016'da TechCrunch Disrupt'da sahnede olan CEO'su Alex Zhu'ya şu anda TikTok olarak bilinen Musically'te aynı huzursuz durumları gündeme getirdim. Ebeveynlerin tüm bu çocukların hesaplarını yönettiğini iddia etmeye çalıştı ve burada Musically’in başarısızlıklarını daha derine çektikçe hayal kırıklığına uğradı.

Neyse ki, TikTok sonunda COPPA'yı ihlal ettiği için bu yıl 5.7 milyon dolar para cezası aldı ve yollarını değiştirmek zorunda kaldı. Yanıtının bir parçası olarak, TikTok hem yeni hem de mevcut kullanıcılar için bir yaş kapısı göstermeye başladı, 13 yaşın altındaki kullanıcıların tüm videolarını kaldırdı ve bu kullanıcıları video yayınlayamayacakları, yorumlayamayacakları veya herhangi bir şey sağlayamayacakları özel bir TikTok Çocuk deneyimiyle sınırlandırdı. COPPA kısıtlı kişisel bilgi.

Facebook CEO'sunun uyardığı bir Çin uygulaması sosyal medya uygulaması bile sansürle serbest konuşma tehdidinde bulunuyorsa, çocukları korumak için Instagram'dan daha iyi bir iş çıkarıyor, bir şeyler yapmalı. Instagram, uygulamalarını özel bir bölüm oluşturarak, yalnızca kendilerine avlanabilecek eski kullanıcılarla sohbet etmekten karantinaya aldıkları çocuklar için hazırlayabilir.

Belki de Facebook ve Instagram’ın hands-off yaklaşımı, CEO Mark Zuckerberg'in 13 yaşın altındaki yasağın var olması gerektiğini düşünmemesinden kaynaklanıyor. 2011 yılında, “Bu bir noktada üstleneceğimiz bir mücadele olacak” dedi. . . Benim felsefem, eğitim için gerçekten, gerçekten genç bir yaşta başlamanız gerektiğidir. ”Bunu, 6 ila 12 yaşındaki çocukların ebeveynleri onaylarsa arkadaşlarıyla sohbet etmelerini sağlayan Messenger Kids ile birlikte uygulamaya koydu.

Facebook uygulamalarının reklam odaklı iş modeli ve kazancı Facebook ailesi, zorlu yaş sınırı nedeniyle engellenebilecek sürekli kullanıcı büyümesine bağlıdır. Çocukların Instagram'a kaymasına izin verdikleri ebeveynlere, reklamverenlerin bir şey satın almak için çok küçük çocuklara ulaşmak için para ödediklerini ve Wall Street'e iddia ettiği gibi uygulamalarında 2,8 milyar yasal kullanıcıya sahip olamayacağını kesinlikle kabul etmek istemiyor.

Ancak, Facebook ve Instagram’ın gizlilik skandalları, bağımlılık nitelikleri ve demokrasi üzerindeki etkisi göz önüne alındığında, yaşlanmanın uygun olması, daha düzenleyici inceleme ve halkın ilgisini çekmesinin yanı sıra bir öncelik olmalı gibi görünüyor. Toplum, sosyal medyanın zararlarına uyandı, ancak Instagram, çocukları bu hastalıkları kendileri için deneyimlemelerini engelleyen hiçbir gardiyan oluşturmuyor. Çocukların katılımını engellemek için dürüst bir çaba gösterinceye kadar, Instagram'ın güvenlik girişimlerinin geri kalanı boş.



Sundar Pichai'nin Google'da yapabileceği 5 büyük değişiklik


  • Sundar Pichai birkaç yıldır Google’ın CEO’su olmuş, ancak şimdi ana şirketi olan Alphabet CEO’su.
  • Larry Page ve Sergey Brin çoğunluk hissedarı olmaya devam ederken, Pichai – teorik olarak – şirkette büyük değişiklikler yapma konusunda daha fazla irtifaya sahip olacak.
  • Google’ın Çin’deki çabalarından finansal şeffaflığına, burada Sundar Pichai’nin yapabileceği en büyük değişiklikler var.
  • Daha fazla BI Prime hikayesi için buraya tıklayın.

Google’ı yarattıklarından 21 yıl sonra, Larry Page ve Sergey Brin salı günü Sundar Pichai’nin anahtarlarını teslim etti.

Pichai, son birkaç yıldır zaten Google’ın CEO’su iken, Page ve Brin, Google’ın ana şirketi olan Alphabet’in en üst sıralarında yer aldı. Şimdi Pichai her şeye sahip olacak.

Tabii ki, Page ve Brin hala şirketin en büyük hissedarları, bu yüzden Pichai gözetimden tamamen kurtulacak. Pichai’nin Alfabenin imparatorluğu üzerinde ne kadar serbest bıraktığı ve ne kadar aktif Page ve Brin’in toplantı salonundaki sandalyelerinden olacağı muhtemelen Salı günkü haberlerden çıkan en büyük sorun.

Fakat nasıl oynandığını görmek için beklesek bile, Pichai'nin çabucak izini sürmek için seçebileceği birkaç kilit yer var. İşte en büyüklerinden beşi:

1. Google ve Çin

Google’ın 2006’da ülkeye giren ve Çin’le uzun ve karmaşık bir geçmişi var ve ardından Pekin’in ağır sansür kuralları olduğunu söylediklerini protesto etmek için birkaç yıl sonra büyük bir hayranlıkla geri çekildi. Intercept, Google’ın 2018’de Çin pazarı için bir arama uygulaması oluşturduğunu bildirdiğinde birçok çalışan isyan etti ve Google geri adım attı.

Sovyet Rusya'dan çocukken göç eden Brin, Çin sansürünün açık sözlü bir eleştirisiydi. Şirketin genel bir yüzü olduğu sürece Google, güvenilirliğini tamamen kaybetmeden Çin’de iş yapmayı deneyemedi. Brin resimden çıkınca bu hesap değişir. Ve hissedarlar Google’a güçlü gelir artışı sağlamaya devam etmesi için baskı yaptığında, Pichai Çin’le ilgili zor kararlar almak zorunda kalacak.

Sergey Brin

Sergey Brin

Elijah Nouvelage / Reuters


2. Askeri sanayi kompleksi

Google’ın Çin madalyonunun kapak tarafı askeriydi – Google’ın çoktan yemin ettiği bir işletme. Şirketin ABD Savunma Bakanlığı ile "saldırgan" teknolojide çalışmayı reddetmesi (kendisinden aldığı 10 milyar dolarlık bir Pentagon bulutu sözleşmesi de dahil olmak üzere) Google’ı "yurtsever" olduğu için savunmasız bıraktı.

Google Çin pazarına tekrar girebilseydi, ABD ordusuyla çalışmaya itirazı daha da sorunlu olurdu.

Alfabenin yeni patronu için alaycı, ancak imkansız olmayan bir çözüm: Aynı zamanda ABD'deki askeri çalışma yasağını kaldırıyor ve Çin'de ticarete açılıyor.

3. YouTube ve Google Cloud finansmanı

Google’ın çeşitli işletmeler söz konusu olduğunda ünlü şeffaflık eksikliği, Page-Brin döneminin bir başka mirası. Pichai, kendinden öncekilerden sıyrılmanın ve Wall Street ile iyilik kazanmanın yollarını ararken, kolay bir hamle YouTube ve Google Cloud finanslarındaki perdeyi geri çekmek olacaktır.

Şirket, Temmuz ayında, şirketin yıllık 8 milyar dolarlık gelir elde etme oranına ulaştığını belirten Google Cloud’a bir göz attı. Ancak yatırımcılar, özellikle işletmelerin güçlü bir şekilde büyüdüğüne dair tüm göstergeler nedeniyle, daha fazla bilgi kutlayacaktır.

YouTube ve Cloud'un zaten kendi pazarlarında ne kadar büyük olduğu göz önüne alındığında, Google’ın, sayıları rapor ederek rakiplerine büyük bir sır vereceğini hayal etmek zor.

4. TGIF'ye Hoşçakal

Haftalık tüm eller toplantıları, ilk günlerden beri bir Google geleneği olmuştur ve o zamandan beri Facebook, Twitter ve diğerleri tarafından benimsenen bir Silikon Vadisi geleneği haline gelmiştir. Ancak Pichai, Page ve Brin'in geleneği sonlandırmasını zorlaştıran aynı duyarlılıklara ve tarihi bagaja bağlı değildir (parite bir yıldan fazla bir süre toplantılara katılmayı bıraksa bile).

Aslında, Pichai kısa süre önce toplantıların şimdi her hafta yerine aylık olarak gerçekleştirileceğini duyurdu. Bunların tamamen ortadan kalktıklarını görünce şaşırmayın.

Google grev Londra

Google Walkout


5. Alfabe adı

Alfabe yarışmasını bitirmenin zamanı geldi mi? Ne de olsa, isim ve holding şirket yapısı hiçbir zaman akıllı bir yansıtıcı kalkandan çok daha fazlası değildi.

Kendi kendini süren otomobiller ve güneş enerjisiyle çalışan internet balonları gibi tüm pahalı ve nakit çeken ay projelerini bir holding şirketine koyarak Google, yatırımcılara pahalı yan projelere odaklanmasını ve sermayesini boşa harcamadığını söyleyebilir (Google’ın reklamına rağmen) işletme hala tüm bu çabaları sübvanse etmektedir).

Ancak Pichai, tüm birliklerini Google bayrağı altında birleştirmeyi hak ediyor, bir zamanlar büyük şirketleri bir arada tutan cazibe ve esprilerden bazılarını geri almayı hak ediyor. En azından, daha önce Google’ın bir parçası olan işletmeleri ve ürünleri yeniden emmeye devam edebildi.

Siyaseti bir kenara bırakan Sequoia, ABD ve Çin yatırımları için 3,4 milyar dolar yükseltti – TechCrunch


Noted Silicon Valley girişim sermayesi fonu ABD Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu’nun Salı günü yayımladığı evraklara göre, daha sonraki aşamadaki ABD yatırımları için yaklaşık 1 milyar dolar ve Çin’deki girişim ve büyüme anlaşmaları için yaklaşık 2.4 milyar dolar arttı.

Google, Instagram, Dropbox, LinkedIn, Snap ve WhatsApp gibi ABD şirketlerine yaptığı yatırımlarla ünlü firma, aynı zamanda Çin’in en başarılı girişimlerine yatırım yapan bir şirket.

Bunlar Alibaba gibi şirketler, Çin’in Amazon’a e-ticaret cevabı; Milyarlarca dolarlık bir finansal hizmetler santrali olan Ant Financial; Başka bir e-ticaret merkezi olan JD.com; Amerika’nın en son sosyal medya hissinin sahibi olan ByteDance, TikTok; ve makine öğrenmesi uygulamalarının geliştirilmesinde ulusal liderlerden biri olan Yitu.

Bu yatırımlar yurtdışındaki tartışma payları olmadan gelmedi. Yitu, şu anda tahminen 1 milyon dini ve etnik azınlığın staj yaptığı Xinjiang'da bulunan teknoloji teknolojisi ile bağlantılı. Bu arada, TikTok’un ABD’deki popülaritesi, hem Sincan’ın hapsedilmiş nüfusu hem de anakara Çin’in Hong Kong siyasetini kontrol etmesini artan protesto eden protestocuları destekleyen sendikaların muamele edilmesinde sansürle suçlanıyor.

ABD senatörleri, TikTok hakkında bir soruşturma başlatılmasını istedi ve Yitu, Sincan'daki insan hakları ihlallerindeki rolü nedeniyle Ekim ayında ABD Ticaret Bakanlığı tarafından kara listeye alındı.

Siyaseti bir kenara koyan Sequoia, Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonuna yapılan başvurularda, Sekoya Sermaye Çin Büyüme Fonu V için 1.8 milyar dolar ve Sekoya Sermaye Çin Girişim Fonu VII için yaklaşık 550 milyon dolar getirdi.

Bu, değerlemeler söz konusu olduğunda bir işarettir (bazı raporlara göre, yalnızca ByteDance 78 milyar dolar değerinde), yatırımcılar potansiyel siyasi tehlikeleri görmezden gelebilirler Çin ile başa çıkmak.

Doug Leone, Michael Moritz, Roelof Botha ve diğerleri liderliğindeki Sequoia, yakın zamanda küresel bir fon için 8 milyar dolar aradı, Haziran 2018'de 6 milyar dolarlık bir ilk kapanış yaptı. Ayrıca, şirket Sequoia Capital India'yı işletiyor , Menlo Park, Bengaluru, Bombay, Yeni Delhi, Singapur, Tel Aviv, Pekin, Hong Kong ve Şanghay'da ofisleriyle.

Fonun haberleri, ABD'de 41 yaşındaki NEA dahil olmak üzere ABD'deki işletmelerde risk sermayesi fonu artırımı için tek bir fon için 3.6 milyar $ 'a varan artış sağlamak için bir diğer güçlü yılın kuyruk ucunda geliyor. Bu arada, Norwest Venture Partners, DCVC ve Accel, 500 milyon doları aşan yeni araçları kapattı.

Dronlar yine eğlenceli oldu


Skydio 2 özerk uçan kamera (bazı insanlar buna dron diyor) bugün müşterilerin ön siparişini almaya başlıyor ve bu, ilk izlenimlerimiz hakkında konuşma zamanı.

Birkaç hafta önce ellerimi 2'ye aldım ve Skydio R1'i gözden geçirme deneyimime dayanarak, dalmaya daha istekli olamazdım. 2, R1'den hemen hemen her yönden üstün. Her zamankinden daha akıllı, daha hızlı ve kontrolü daha kolay.

Skydio’nun dronları daha önce gördüğünüz veya uçtuğunuz hiçbir şeye benzemiyor. Temelde özerkler – tam nesneden kaçınma ile tamamen kendi başlarına hareket ediyorlar – yeni, daha küçük model çeşitli hibrit kontrol yöntemleri sunsa da. Telefonunuzdaki bir uygulamayla veya 149 ABD Doları için ayrı olarak satılan isteğe bağlı bir denetleyiciyle yönlendirebilirsiniz.

Kontrolörün kendisi diğer uçaklarla birlikte kullandığım ucuz uzaktan kumandalar gibi değil. Bu, Xbox One ve PlayStation 4 gamepad'lerinde bulacağınız kaliteyle inşa edilmiştir – tescilli bir Parrot Anafi çalışan tescilli yazılımdır.

Kredi: Nicole Gri

2'yi ilk başlattığımda yüzümden kurtulamadığım dev, aptalca bir gülüş elde ettim. Bu sadece çok serin uçmak. İki uçtaki AI ile birlikte uçma deneyimini tanımlayabilmemin tek yolu Yıldız Savaşları Kuvvetleri'ni kullanmak gibi bir şey. Dümdüz bir ağaca uçurabilirsiniz ve düşüncelerinize cevap veriyormuşçasına, yavaşça yoldan çekilir ve ardından gönderdiğiniz kursa geri dönersiniz. Uçağı kendi işini yapıyor gibi hissetmiyor, ne yapmak istediğini biliyormuş gibi hissediyor.

Kredi: Nicole Gri

Ayrıca bir GPS izci ve uzaktan kumanda gibi çalışan bir işaret denetleyicisi (149 $) satın alabilirsiniz. İzleyiciyi takip etmek, cebinize veya çantanıza koymak için insansız hava aracını koyarsınız ve koşmayı, bisiklete binmeyi, kayak yapmayı, sürüş yapmayı ya da ne tür bir etkinliği seçtiyseniz, Skydio 2 sizi takip edecek Henüz işaret lambasını kontrol etme fırsatım olmadı, ancak yaklaşan tam kapsamlı incelememiz için iyice test ettiğime emin olacağım.

Skydio 2 ayrıca Sony'nin IMX577 1 / 2.3 ”12.3MP CMOS sensörüne dayanan olağanüstü bir 4K60FPS ana kameraya da sahip. Sınırlı testimde R1'den daha az gürültülü güzel, net görüntüler üretti. Tüm incelemede ayrıca 2’in kamera özelliklerinin derinlemesine kapsamalarını bekleyin.

Yapay zeka burada büyük çekişmedir. Skydio 2, çevresini takip etmek için kullandığı altı yerleşik kameraya, bir AI işlemcisine ve bu şeyi kullandığım diğer drone'lardan daha akıllı ve güvenli hale getiren tescilli bir makine öğrenim sistemleri karışımına sahip. Aslında, buradaki kayda devam edeceğim ve oldukça olumlu olduğumu söyleyeceğim Skydio 2, 2019'un en sevdiğim tüketici AI ürünüdür. Bununla sadece 30 dakikalık bir uçuş süresi yaşadım – ki bu 30 saniye gibi geldi. – ancak, benim öngörülemeyen bazı anlaşma kırıcıları tam incelememe engellemekle birlikte, bugün bir gadget'ta makine öğreniminin daha etkileyici ve sezgisel bir kullanımını hayal etmek zor.

Kredi: Nicole Gri

Sonuç olarak, Skydio 2 ile ilgileniyorsanız ve bunu karşılayabiliyorsanız: Sanırım almalısınız. Bu, uçuş hobileri için en iyi uçak değil (bu, yarış uçaklarının kaşıntılarını çizmez), ancak AI meraklıları ve bağımsız film yapımcıları için en iyi uçaktır. Skydio 2'nin kolaylıkla çekebileceği nefes kesici hava çekimlerinden sadece birini almak için 5 ila 10 bin dolar harcayacaksınız. Bu şey, uçan bir film ekibine sahip olmak gibidir ve en iyisi, filminizi yaparken, çocuklarınızla oynarken veya bisikletinizde veya kaykayınızda hasta hamle çekerken tüm işi yapmasına izin verebilirsiniz.

Skydio 2, orijinali her yönden geliştiren yenilikçi bir üründür, ancak birincisi – orijinalin daha büyük boyutunu ve zarif, yabancı tasarımını özlüyorum. 2 'normal' dron gibi biraz daha görünüyor. Bunların hiçbiri, onu havaya sokup çekmeye başladığınızda önemli değil.

Yakında Skydio 2 hakkındaki tam incelememiz için bizi izlemeye devam edin. Bu arada sizinkini Skydio web sitesinde sipariş edebilirsiniz.

Daha fazla donanım, gadget ve donanım haberleri ve incelemeleri için Eklenti'yi takip edin.
heyecan ve
            Flipboard.

Yayınlandı 3 Aralık 2019 – 20:22 UTC

Fiyat

$
                999.99
Ürün2 Skydio tarafından



Tim Cook, Satya Nadella, Elon Musk, Sundar Pichai ve daha fazlası Paris Anlaşması'na bağlılıklarını yeniledi – TechCrunch


ABD hükümeti, iklim değişikliğiyle mücadele hedeflerine ilişkin uluslararası bir anlaşma olan Paris Anlaşması'nın teriminden resmen geri çekilme sürecinde olabilir, ancak büyük ABD işverenleri bir grup tarafından ortaklaşa imzalanan yeni bir açıklamada kalacağını açıkladılar. yaklaşık 80 baş yönetici ve ABD işçi örgütü lideri. UnitedForTheParisAg Agreement.com'da yayınlanan açıklama, ABD'de 2 milyondan fazla çalışanı doğrudan istihdam eden veya işçi örgütleri aracılığıyla 12,5 milyonluk daha büyük bir grubu temsil eden bir grubu temsil ediyor.

Grup toplu olarak, “imtiyazlı kişilerin birçoğunun 2017'de, Trump yönetiminin kendisini resmen kaldırma niyetini açıkladığını duyurduğunda sözlü olarak destek verdiği Anlaşmada“ hala ”olduklarını söylüyor. Ayrıca, “Birleşik Devletleri” ndeki mevcut rotayı yeniden gözden geçirmeye ve anlaşmaya bağlı kalmayı kabul etmeye de teşvik ediyorlar. Anlaşmada, yalnızca küresel iklim değişikliğinin devam etmekte olan etkilerini potansiyel olarak karşılamaya yardımcı olmakla kalmayacak, grup mektupta, ayrıca ABD işgücünün “yeni, aileleri destekleyen işleri ve ekonomik fırsatı bulmalarına” yol gösterecek “Anlaşmadan vazgeçmenin ABD işgücünün küresel ölçekte rekabet etme kabiliyetine engel olacağı anlamına geliyor.

elma CEO Tim Cook, kısmen “insanlığın iklim değişikliğinden daha büyük veya daha acil bir tehditle karşılaşmadığını” belirterek ve Microsoft’un Satya Nadella’nı da içeren diğer önde gelen teknoloji yöneticileriyle birlikte imza attığını belirtti; Tesla Elon Musk, Google’ın Sundar Pichai ve Adobe’nin Shantanu Narayen'i. Coca-Cola’nın Patagonya’nın Unilever’in Alan Jope ve Walt Disney’in Robert Iger’ı Rose Marcario.

"Marangozluk Derleyici", 3D modelleri, nasıl oluşturulacağına ilişkin talimatlara dönüştürür


Deneyimli bir marangoz için bile, tasarladıkları bir yapı kurmanın en iyi yolunun ne olduğu açık olmayabilir. Yeni bir dijital araç olan Carpentry Compiler, yapının şekillerini nasıl üretecekleri konusunda adım adım rehbere dönüştüren bir yol sunar. Bir sonraki marangozluk projenizin ekrandan ve mağazaya girmesine yardımcı olabilir.

“Hem tasarım hem de üretim programı olarak düşünürseniz, marangozluktaki problemleri çözmek için programlama dillerinden yöntemleri kullanabilirsiniz,” diyor Washington Üniversitesi Bilgisayar Bilimleri bölümünden Adriana Schulz bir haber bülteninde.

Testere talaşından ve uygulamalı ahşap işçiliğinin terinden biraz kopmuş gibi geliyor, ama hiçbir şey için “iki kez ölç, bir kez kes” demiyorlar. Marangozluk fiziksel bir süreçten daha fazla bir serebral süreçtir ve akıllı, verimli çözümler sadece iyi yapılanların yerine geçme eğilimindedir.

Marangozluk Derleyicisi ne yapar, tasarım ve marangozluğu düzenleyen kuralları (örneğin, hangi malzemelerin mevcut olduğunu, hangi araçların yapabileceğini vb.) Kodlar ve bir soruna bir çözüm oluşturmak için (kesikler ve birleştirmeler açısından) bunları kullanır (nasıl panoları bir ağaç evine dönüştürmek için).

Kullanıcılar tanıdık bir 3D model arabiriminde tasarlarlar, çoğu zaten olduğu gibi, değiştirebilecekleri, bölebilecekleri, delebilecekleri, ekleyebilecekleri vb. Çeşitli şekillerden istenen yapıyı oluştururlar. Ardından program bu şekilleri alır ve sahip olduğunuz araçlarla bir listeden seçebileceğiniz mevcut stoklarınızdan bunları oluşturmanın en iyi yolunu belirler.

Ağaç evinin çatısını yapman gerekiyor ama sadece 2x4s var? Bu kısıtlamaya sahip bir tarif sağlayacaktır. Kontrplak sayfalarınız var mı? Bunları kullanır ve kalanlar tabana katkıda bulunur, böylece daha az atık olur. Bunun nasıl başarılabileceğine dair çok ve çok sayıda çeşitliliği değerlendirerek, program en iyi seçenek olduğuna inandığı şeye ulaşır ve çoklu çözümler sunar.

Schulz, “Bir kitaplık yapmak istiyorsanız, size bunu yapmak için birçok plan verecektir” dedi. “Bir kişi daha az malzeme kullanabilir. Bir diğeri daha kesin olabilir çünkü daha kesin bir alet kullanır. Üçüncüsü ise daha hızlı, ama daha fazla malzeme kullanıyor. Tüm bu planlar aynı kitaplığı yapar, ancak maliyet açısından aynı değildir. Bunlar bir tasarımcının keşfedebileceği değişmezlik örnekleri. ”

24 inç 2 × 4, 30 derecelik bir açıyla 16 inçte kesiliyor.

Bu gerçekten bir usta beyninin içinde devam eden aynı şeydir: Bu kısmı yapmak için o taze çarşafı kullanabilirim ve kolay olurdu, ya da bu şekilleri her iki köşeden de kesebilirdim ve ortada yer bırakırdı, ama bu bir acı olurdu … Bu tür bir şey. Mesela, parçaları bir kutuya koymak istiyorsanız, projeden bir kaç para almak istiyorsanız, mekansal unsurlar için de optimize edebilirsiniz.

Sonunda kullanıcıya, araç setine özgü bir dizi talimat verilir. Ve marangozların kendileri, gerçek dünya malzemelerinde “bu açıyla kesmek” gibi işlemleri yürüten “işlemci” olarak hareket ederler. Carpenter Compiler'da bilgisayar sizi programlıyor!

Ekip, çalışmalarını geçen ay SIGGRAPH Asia'da sundu. Proje hakkında daha fazlasını okuyabilir (ve nasıl deneyebileceğinizi öğrenebilirsiniz) web sayfasında.

T-Mobile, düşük bantlı şebekenin yayına girmesiyle iki 5G telefondaki ön siparişlerini açtı – TechCrunch


5G sorusu uzun süren araba ve atlar oldu. Yeni nesil kablosuz ağ elbette her zaman kaçınılmazdı, ancak yayın her zaman biraz parçalandı. T-Mobile, kredisine göre, anahtarı bir kerede (tür) çevirerek, 5G’nin “ülke çapında” dağıtımını başlattığını ve bunun 327 milyon ABD dolarının 200 milyonuna ulaşacağını söylediği bir kapsama alanına açılmasını istiyor.

600 MHz'lik düşük bantlı ağ bugün yayına girmekte olup, 2019'da 5G'nin vaatlerini yerine getirmek için yaklaşık bir ay kaldı. Bu, OnePlus ve Samsung'tan iki adet 5G özellikli el cihazının ön siparişiyle çakışıyor. OnePlus 7T Pro 5G McLaren Sürümü, en azından, burada Amerika Birleşik Devletleri'nde özel bir T-Mobile'dir.

OnePlus'a göre bir prim ancak yine de 900 doların (nispeten) düşük fiyatına varıyor. Bunu 1.300 $ Galaxy Note 10 Plus 5G ile karşılaştırın. Her ikisi de resmi olarak cuma günü satışa sunuluyor ve yeni ağa giriş sırasında bağlanabilmeliler.

T-Mobile’in burada daha açık bir şekilde kasıtlı olması, bayrağını dikme dürtüsüyle mücadele ediyor. Bunun yerine, taşıyıcının ağı, rekabetin mahalleye yaklaşma mahallesine karşı daha geniş alanlarda mevcut olacak. Ağın diğer çözümler kadar hızlı olması beklenmemekle birlikte, iç mekanlara daha iyi ulaşması gerekir – oldukça önemli bir ayırt edici.

CNET’in belirttiği gibi, belirli açılardan hala oldukça parçalı – mevcut milimetre 5G dalga ağı yeni cihazlarla çalışmayacak. Eski cihazlar da yeni ağla çalışmaz. Bu hareketin büyük bir kısmı T-Mobile’in Sprint ile birleşmesi beklentisiyle görünüyor.

5G cephesinde AT&T ve Verizon ile rekabet edebilme yeteneği her zaman böyle bir birleşmenin en önemli satış noktası olmuştur. Rekabeti arttırmak için alanı dört oyuncudan üçe düşürmekle birlikte, her zaman en iyi ihtimalle şüpheli bir iddia gibi göründü.

Facebook kriz yanıtlama araçlarını güncelledi, WhatsApp entegrasyonunu ekledi – TechCrunch


Facebook 80'den fazla ülkede 300 krizde kullanılan afet raporlama ve iletişim özelliği olan Crisis Response'ı genişletiyor. Şirket bugün, WhatsApp entegrasyonu, ilk elden bilgi paylaşımına destek ve daha iyi felaket ve yer değiştirme haritaları gibi şeyler için “İyi için Veri” araçlarının genişletilmesi de dahil olmak üzere birçok yeni özellik duyuruyor.

Kriz Müdahale, başlangıçta ailenin, arkadaşların ve toplulukların bir felaketin ardından birbirlerini desteklemelerine yardımcı olan birkaç özellikten ortaya çıktı. Birkaç yıl önce, Facebook, bu araçları – Güvenlik Kontrolü, Topluluk Yardımı ve Yardım Toplayıcıları gibi – hepsi merkezi bir “Kriz Müdahale” merkezi bir merkez altında düzenledi.

Günümüzde Facebook, etkilenen bölgelerdeki insanların tanık oldukları veya başkalarının bilmesi gerektiğini düşündükleri hakkında ilk elden bilgi paylaşmalarını sağlayacak – örneğin çöküşler veya yol kapamaları gibi – yeni işlevler ekliyor. Bu, daha önce olduğu gibi, yardım taleplerini veya tekliflerini paylaşma yeteneklerine ek olarak.

Ayrıca, Facebook Kriz Müdahale şimdi WhatsApp ile çalışıyor . Bu özel entegrasyon oldukça hafiftir – tüm özellik kümesi açık bir şekilde WhatsApp'a gelmiyor. Ancak insanlar artık yalnızca Facebook Messenger kullanmak yerine, mesajlaşma uygulaması aracılığıyla yardım sunabilir veya talep edebilir.

Facebook’un “Good for Data” araçları da güncellenmekte ve genişletilmektedir. 100'den fazla kuruluşla ortaklıklar aracılığıyla, Facebook, toplu ve anonim veriye dayanarak, malzemelerin nereye dağıtılacağı hakkında bilgi veren felaket haritaları ve yardım kuruluşlarına sunar.

Güncellemeler ile Facebook, Doğrudan Yardım ve Ulusal Güvenlik GIS Ulusal İttifakı (NAPSG) Vakfı gibi kuruluşlarla ortaklıklar sayesinde bu güncellemeleri eyalet ve yerel yetkililere ve ayrıca federal yardım kuruluşlarına sunabileceğini söylüyor.

Şirket, Uluslararası Deplasman İzleme Merkezi gibi, deplasman konusunda uzmanlarla yaptığı çalışmaları takip ederek felaket haritalarını da geliştiriyor. Facebook, gidip gelme şekilleri ve turist nüfusu gibi şeyler için düzeltilmiş olduğunu söylüyor.

Yeni özellikler şimdi yayında.

Bill Gates ve Steve Ballmer bir zamanlar bir Austin Powers & # 039; parodi videosu ve sizin hayal ettiğiniz kadar tuhaf. (MSFT)


bill gates steve ballmer austin güçler

  • Microsoft'un kurucu üyesi Bill Gates ve eski CEO Steve Ballmer bir zamanlar "Austin Powers" filmlerinden bir sahneyi bir araya getirerek kısa bir video kaydettiler.

  • 2009 yılında YouTube’da yayınlanan ve en son tarafından yeniden keşfedilen video BNN Bloomberg çapa Jon Erlichman2000 yılında başlayan Ballmer’in 14 yıllık görev süresi boyunca Microsoft CEO’su olarak kullanılması muhtemel.
  • Gates ve Ballmer’in Microsoft’ta yarattıkları “Matrix’i” neyi taklit ettikleri de dahil olmak üzere çok sayıda goofy videosu var.
  • Aşağıdaki videolara bir göz atın, Austin Powers olarak Gates ve Dr. Evil olarak Ballmer.
  • Daha fazla hikaye için Business Insider'ın ana sayfasını ziyaret edin.

Ayrıca bkz: PewDiePie ve Elizabeth Holmes, NBC'nin 'The Good Place' adlı bölümünün son bölümlerinde 'rasgele kötü insanlar' olarak isimlendirildi – klibi izle

Bu hikaye hakkında sohbete katılın »

ŞİMDİ İZLE: İnsanlar viral olduktan 2 yıl sonra pembe veya gri spor ayakkabıyla hala tartışıyorlar. İşte açıklanan gerçek renk.



Accel, Hindistan için 550 milyon dolarlık yeni fonu kapattı – TechCrunch


Dünyanın en etkili girişim kapitalist firmalarından biri olan Accel, Hindistan'da daha fazla yükselişe geçiyor.

Büyük ölçüde erken aşamadaki yatırımlara odaklanan Silikon Vadisi merkezli şirket, bugün Hindistan'daki altıncı girişim fonu için 550 milyon $ 'ı kapattığını söyledi.

Bu, Accel’in 15 yıl önce yatırım yapmaya başladığı Hindistan’daki çabaları için önemli miktarda bir sermayedir ve bir önceki tüm fonları için kabaca 1 milyar dolar vermiştir.

Hindistan’da Accel’in ortağı olan Anand Daniel, TechCrunch’a verdiği demeçte, VC fonunun tohum ve erken aşamadaki girişimlerin belirlenmesi ve yatırımlarına odaklanmaya devam edeceğini söyledi.

Ancak fon daha fazla paraya ihtiyaç duyduğunu ve böylece portföy başlangıçlarının takip eden turlarına (daha sonraki aşamadaki finansman turları) aktif olarak katılabilmesini sağladı. Bugünkü duyuru, Accel’in Avrupa’daki ve İsrail’deki 575 milyon dolarlık bir fonu kapattığı benzer baskıyı takip ediyor.

Diğer birçok pazarda olduğu gibi, Accel’in Hindistan’daki rekoru da oldukça etkileyici. E-ticaret firması Flipkart'ın tohum finansmanı turuna katıldı ve sonrasında para 4 milyon dolar olarak değerlendirildi. Walmart, geçtiğimiz yıl Flipkart'ta çoğunluk hissesini 16 milyar dolara satın aldı.

Hindistan'da dokuz ortağı ve toplam 50'den fazla üyesi olan Accel, şu anda 3 milyar doların üzerinde değere sahip olan SaaS devi Freshworks'ün tohum devresine de yatırım yaptı. son zamanlarda unicorn BlackBuck döndü.

VC firması, bugün Hindistan portföyündeki 44 girişimin 100 milyon doların üzerinde değere sahip olduğunu söyledi. Toplamda, Flipkart’ın 21 milyar dolarlık piyasa değeri de dahil olmak üzere, Accel’in portföy şirketleri 44 milyar dolarlık piyasa değeri yarattı.

Takip etmek için daha fazlası…