Menteşe CEO'sundan Düşünceler Justin McLeod



<div _ngcontent-c17 = "" innerhtml = "

Bu makale Şükran Günü'ne ve bayramlarda nezaket, şükran ve iş deneyiminizde var olmanın yararları hakkında bilgi vermenin yollarını açacağım bir serinin parçası. Takip etmek.

Tipik bir teknik girişimci tarafından yaratılan örgüt kültürünü hayal ettiğinizde, çalışanları teşvik etmek kesmek teknolojiden muhtemelen akla gelen ilk özellik olmazdı! Ancak Menteşe CEO'su Justin McLeod sizin tipik teknoloji girişimciniz değil. Sadece o değil e-postasını sildi ve kendi telefonundan sosyal medya, ancak halkını bu örneği takip etmeye ve aynısını yapmaya teşvik ediyor.

“İnsanların telefonlarını gevşetip telefonlarından e-posta almaları ne kadar dirençli. Ama şimdi, herkesin telefonlarından bir şeyler silme sözü verecek ve ekibin geri kalanına deneyimin nasıl bir şey olduğunu bildirecekleri bir pilot program geliştirmek için çalışıyorum. İnsanların durduklarında kendilerini daha mutlu ve daha iyi hissedeceklerini biliyorum. ”

Ve o haklı. Bağımlılık uzmanları, aşırı sosyal teknolojinin, özellikle de sosyal medyanın, çeşitli zararlı sonuçları var gerçek hayat ilişkilerini olumsuz yönde etkileme ve kaygı, depresyon, DEHB, kötü uyku alışkanlıkları ve genel yalnızlık veya aidiyet hissi olasılığını arttırma dahil.

İşe gelince, bir dijital detoks üretkenliği ve yaratıcılığı artırdığı, çalışma ilişkilerini geliştirdiği, dikkat süresini artırdığı, bireysel stresi azalttığı ve analitik becerileri ve problem çözme yeteneklerini geliştirdiği gösterilmiştir. İşle ilgili teknoloji kullanımı da iş-yaşam dengesi üzerinde doğrudan bir etkiye sahiptir. Bir çalışmaya göre WorkfrontÇalışanların yarısından fazlası teknolojinin aile yemeğini mahvettiğini düşünüyor; çünkü e-postalar veya metinler herhangi bir saatte işverenlerden gelebilir ve% 39'u, standart çalışma saatlerinin ötesinde, dengesizliklerinin temel nedeni olarak sürekli çalıştığını bildirdi.

McLeod, kişisel yaşamında teknolojiye olan bağımlılığını azaltmanın yararlarını yaşadıktan sonra bu konuda güçlü bir şekilde hissediyor. “Uyuşturucu ve alkol gibi bağımlılıkları hayatımdan uzaklaştırmanın gerçekten bilincinde olan biri olarak, bu tamamen doğal. Gidip telefonunuzu kontrol etmek için bu isteklere sahipsiniz ve bu konuda akılsızsınız – bu başka bir bağımlılık şekli. Teknolojiyi kullanıyordum ve yıkıcı kullanmak istemiyordum. Bu isteklere nasıl tepki vermeyeceğinizi öğrenme disiplinidir. ”

McLeod, daha fazla varlık kazanmasına yardımcı olmak için tutarlı bir farkındalık pratiği yapıyor; bu, bu isteklerle başa çıkmasına ve kendi yaratıcı düşüncesini teşvik etmesine yardımcı oldu. “Bence kendinle oturmayı öğreniyor, değil mi? Nasıl ortaya çıkacağını ve ortaya çıkan arzularınıza, hatta telefonunuzu çekmek için can atmanıza bile tepki göstermemeleri gerektiğini öğreniyor. Benim için en büyük şey bir sabah rutini. Yani, bu gerçekten, sanırım, günümün temelini attı. Her sabah uyanıyorum, limon suyumu yapıyorum, 45 dakikalık yoga ve meditasyonumu yapıyorum ve sonra oturup biraz günlük tutuyorum. Günlük tuttuğum zaman, tüm fikirlerim bana ya da ulaşmak istediğim insanlara ya da yapmak istediğim şeylere geldiğimde, telefonuma atlayıp e-postaları kontrol ediyor olsaydım bile başıma gelmezdi. Tüm bu fırsatları ve sabah bana gelen her şeyi özlüyorum, çünkü rutin işlerimi yapıyorum. ”

Her ne kadar belirli teknolojiyi deneyimlerinden azaltmak veya ortadan kaldırmak için seçim yapsa da, McLeod ekibini en iyi şekilde desteklemek için iş akışına farklı araçları uyarladı. “Hinge'da benimle yakın çalışan herkes, gerçekten acil olan bir şey olursa bana mesaj atmaları gerektiğini biliyor. Böylece metinler acilen gelir ve bir metne acilen yanıt veririm, ancak e-postayla gönderilen herhangi bir şey, bir sonraki bilgisayarda olduğumda sadece onu alırım. İşte bu şekilde çalışır. Ve bunu söyleyebileceğim bir konumda olduğum için şanslıyım ve insanlar beni dinleyecek. İş arkadaşlarımızı böyle bir şeyi benimsemeye teşvik edersek, bunun yararlı olacağını düşünüyorum. ”

İş arkadaşlarımızı gerçekten de yapmaya teşvik etsek ne olur? Daha da iyisi, diğer CEO’ların veya örgütsel liderlerin örgütlerini aynı şekilde teşvik etmeleri durumunda ne olur? Teknolojinin aşırı kullanılmasının iş-yaşam dengesi üzerinde olumsuz bir etkisi olduğunu kabul edersek, iş-yaşam dengesi eksikliğinin bir çalışanın verimlilik düzeyi üzerinde olumsuz bir etkisi olacağını kabul edersek (spoiler uyarısı: yapar) o zaman çalışanların teknolojiyi etkili bir şekilde kullandıkları, ancak bağımlılık yapıcı olmayan bir çevreyi geliştirme tedbirleri akıllıca bir karardır. Eğer bir işletme, çalışanlarının fişini çekmesine yardım etmenin gizli sosunu bulabilirse, sadece işin sağlığına ve sürdürülebilirliğine değil, aynı zamanda orada çalışan her bireyin de refahına doğrudan katkıda bulunacaktır.

CEO’nuz sizi e-postanızdan telefonunuzu almaya teşvik ederse ne hissedersiniz? Bana Tweet at @DrKarlynB düşüncelerini paylaşmak için!

">

Bu makale Şükran Günü'ne ve bayramlarda nezaket, şükran ve iş deneyiminizde var olmanın yararları hakkında bilgi vermenin yollarını açacağım bir serinin parçası. Takip etmek.

Tipik bir teknik girişimci tarafından yaratılan örgüt kültürünü hayal ettiğinizde, çalışanları teşvik etmek kesmek teknolojiden muhtemelen akla gelen ilk özellik olmazdı! Ancak Menteşe CEO'su Justin McLeod sizin tipik teknoloji girişimciniz değil. Sadece e-postalarını ve sosyal medyalarını kendi telefonundan silmiş değil, aynı zamanda bu örneği takip etmesi ve aynısını yapması için insanlarını teşvik ediyor.

“İnsanların telefonlarını gevşetip telefonlarından e-posta almaları ne kadar dirençli. Ama şimdi, herkesin telefonlarından bir şeyler silme sözü verecek ve ekibin geri kalanına deneyimin nasıl bir şey olduğunu bildirecekleri bir pilot program geliştirmek için çalışıyorum. İnsanların durduklarında kendilerini daha mutlu ve daha iyi hissedeceklerini biliyorum. ”

Ve o haklı. Bağımlılık uzmanları, aşırı sosyal teknolojinin, özellikle sosyal medyanın, gerçek yaşam ilişkilerini olumsuz yönde etkileme ve kaygı, depresyon, DEHB, kötü uyku alışkanlıklarını ve genel bir yalnızlık veya ait olma hissi olasılığını arttırma gibi çeşitli zararlı sonuçlara sahip olduğunu bildirmektedir.

İşe gelince, dijital bir detoksun üretkenliği ve yaratıcılığı artırdığı, çalışma ilişkilerini geliştirdiği, dikkat süresini artırdığı, bireysel stresi azalttığı ve analitik becerileri ve problem çözme yeteneklerini geliştirdiği gösterilmiştir. İşle ilgili teknoloji kullanımı da iş-yaşam dengesi üzerinde doğrudan bir etkiye sahiptir. Workfront'tan yapılan bir araştırmaya göre, çalışanların yarısından fazlası teknolojinin aile yemeğini mahvettiğini düşünüyor; çünkü e-postalar veya metinler herhangi bir saatte işverenlerden gelebilir ve% 39'u, standart iş saatlerinin ötesinde, denge yetersizliklerinin temel nedeni olarak sürekli çalıştığını bildirdi.

McLeod, kişisel yaşamında teknolojiye olan bağımlılığını azaltmanın yararlarını yaşadıktan sonra bu konuda güçlü bir şekilde hissediyor. “Uyuşturucu ve alkol gibi bağımlılıkları hayatımdan uzaklaştırmanın gerçekten bilincinde olan biri olarak, bu tamamen doğal. Gidip telefonunuzu kontrol etmek için bu isteklere sahipsiniz ve bu konuda akılsızsınız – bu başka bir bağımlılık şekli. Teknolojiyi kullanıyordum ve yıkıcı kullanmak istemiyordum. Bu isteklere nasıl tepki vermeyeceğinizi öğrenme disiplinidir. ”

McLeod, daha fazla varlık kazanmasına yardımcı olmak için tutarlı bir farkındalık pratiği yapıyor; bu, bu isteklerle başa çıkmasına ve kendi yaratıcı düşüncesini teşvik etmesine yardımcı oldu. “Bence kendinle oturmayı öğreniyor, değil mi? Nasıl ortaya çıkacağını ve ortaya çıkan arzularınıza, hatta telefonunuzu çekmek için can atmanıza bile tepki göstermemeleri gerektiğini öğreniyor. Benim için en büyük şey bir sabah rutini. Yani, bu gerçekten, sanırım, günümün temelini attı. Her sabah uyanıyorum, limon suyumu yapıyorum, 45 dakikalık yoga ve meditasyonumu yapıyorum ve sonra oturup biraz günlük tutuyorum. Günlük tuttuğum zaman, tüm fikirlerim bana ya da ulaşmak istediğim insanlara ya da yapmak istediğim şeylere geldiğimde, telefonuma atlayıp e-postaları kontrol ediyor olsaydım bile başıma gelmezdi. Tüm bu fırsatları ve sabah bana gelen her şeyi özlüyorum, çünkü rutin işlerimi yapıyorum. ”

Her ne kadar belirli teknolojiyi deneyimlerinden azaltmak veya ortadan kaldırmak için seçim yapsa da, McLeod ekibini en iyi şekilde desteklemek için iş akışına farklı araçları uyarladı. “Hinge'da benimle yakın çalışan herkes, gerçekten acil olan bir şey olursa bana mesaj atmaları gerektiğini biliyor. Böylece metinler acilen gelir ve bir metne acilen yanıt veririm, ancak e-postayla gönderilen herhangi bir şey, bir sonraki bilgisayarda olduğumda sadece onu alırım. İşte bu şekilde çalışır. Ve bunu söyleyebileceğim bir konumda olduğum için şanslıyım ve insanlar beni dinleyecek. İş arkadaşlarımızı böyle bir şeyi benimsemeye teşvik edersek, bunun yararlı olacağını düşünüyorum. ”

İş arkadaşlarımızı gerçekten de yapmaya teşvik etsek ne olur? Daha da iyisi, diğer CEO’ların veya örgütsel liderlerin örgütlerini aynı şekilde teşvik etmeleri durumunda ne olur? Teknolojinin aşırı kullanımını kabul edersek, iş-yaşam dengesi üzerinde olumsuz bir etkiye sahip olduğunu kabul edersek, iş-yaşam dengesi eksikliğinin bir çalışanın verimlilik düzeyi üzerinde olumsuz bir etkisi olacağını kabul edersek (spoiler uyarısı: yapar) Çalışanların teknolojiyi etkin bir şekilde kullandıkları, ancak bağımlılık yapıcı olmayan bir çevreyi geliştirmeye özenli bir iş kararı. Eğer bir işletme, çalışanlarının fişini çekmesine yardım etmenin gizli sosunu bulabilirse, doğrudan işin sağlığına ve sürdürülebilirliğine değil, aynı zamanda orada çalışan her bireyin kişisel refahına da doğrudan katkıda bulunacaktır.

CEO’nuz sizi e-postanızdan telefonunuzu almaya teşvik ederse ne hissederdiniz? Bana Tweet at @DrKarlynB düşüncelerini paylaşmak için!