Bir çeşitlilik ve dahil etme oyun kitabı – TechCrunch


Çok zorlandın çeşitlilik ve katılım çabaları için daha uzun süre beklemek istediğini söyleyen bir teknoloji şirketi bulmak için. Bu sektörde “doğru yapma” teknolojisine sahip şirket örnekleri arasında çok az sayıda var, ancak bu denemeye değmeyeceği anlamına gelmiyor. Ve denemek isteyenler için izlenmesi gereken net bir oyun kitabı var.

Teknoloji şirketlerinin yanlış gittiği yerlerde, bilinçsiz önyargı eğitimi, çalışan kaynak grupları veya bir çeşitlilik ve dahil etme başkanı işe alma gibi bir kereye mahsus girişimler gerçekleştiriliyor. Yalnız, bu girişimler etkili değildir. Ancak, bunları birlikte uygulamak, diğer girişimlerle birlikte, teknoloji şirketleri içinde kalıcı bir değişim yaratabilir.

10 yıldan daha uzun bir süre önce, Kapor Capital'in kurucu ortağı Freada Kapor Klein ve Kapor Sosyal Etki Merkezi, insanların işyerinde karşılaştıkları gizli önyargılarla ilgili çığır açan “Uyarı Verme” kitabını yayınladı. İçinde Kapor Klein, teknoloji şirketlerinin dahil edilmesine yönelik kapsamlı bir yaklaşımın parçası olarak beş kilit strateji belirledi. Bunun etkili olması için şirketler her bir girişimi uygulamalıdır.

Bu gün için geçerli olan bu yaklaşım, kuruluş politikaları uygulama ve ilkelerini; resmi ve gayri resmi problem çözme prosedürlerinin uygulanması; organizasyonel ihtiyaçlara göre özelleştirilmiş eğitim geliştirmek; Çalışan anketleri hakkında daha spesifik sorular sorun ve demografik olarak verileri parçalayın; ve en baştan hesap verebilirliği sağlamak.

Politikalar, uygulamalar ve ilkeler