Aldatılmaktan Nasıl Korunmalı



<div _ngcontent-c16 = "" innerhtml = "

Bir şey ya da birisi gerçek olamayacak kadar iyi görünüyorsa, muhtemelen öyle. Yine de, çoğu zaman insanlar yanlış anlaşılmalarla şaşırırlar çünkü glitz, spin veya flattery ile kaplıydı. Akıllı, başarılı insanlar bile kandırılabilir ve çok uzun süre.

Bir sahtekarlığı bulmak neden zor olabilir?

Sahtekârlık, şaşırtıcı bir şekilde tespit edilmesi zor olabilir. & Nbsp;

Bazı insanlar ufak tefek hataları bile örtme konusunda olağanüstü yetenekler geliştiriyorlar. Çoğu insanın kolayca kabul edebileceği, düzeltebileceği, özür dileyebileceği ve devam edebileceği türler o kadar dayanılmaz olabilir ki, bir kişinin inanılmaz örtbas etme becerilerini geliştirmesi.

Genellikle, dramatik terimlerle sahtekârlık düşünüyoruz, ancak bazen kanıtlar açık değildir. Daha da karmaşıklaşan tespit, insanlar ilk söyledikleri ilk defa sıkıntıya girseler bile bir yalanla şaşırtıcı derecede rahat olabilirler.

İnanç, mantıktan daha güçlü olabilir.

İnsanların rasyonalizasyon için muazzam kapasiteleri vardır. Bernie Madoff'a yatırımlarıyla güvenen insan ve örgütlerin sayısı hakkında bir an düşünün. Deneyimli insanlar ona varlıkların kontrolünü verdi. fonlarına rağmen şüpheli bir şekilde tutarlı getirileri var. & nbsp;Sorulara yol açması gereken şey bunun yerine rahatlatıcı bir hal aldı. Ve nbsp; & nbsp;

Arkadaşların, meslektaşların ve saygın insanların muazzam bir etkisi olabilir. Sosyal kanıt, güçlü bir psikolojik ilkedir (Cialdini) ve büyük iyilik için veya manipüle etmek için kullanılabilir. Sosyal kanıtlar insanları kıymetli nedenlere katkıda bulunmaya itebilir, ancak kararları başkalarının yaptıklarını, özellikle de onlarla anlamlı bir şekilde ilişki kurarsak etkilediklerinden, insanları para almaya veya güvenilir olmayan birine kontrol etmeye yönlendirebilir.

Denzel Washington’ın Erkekler ve Kızlar Kulüpleri reklamları, iyilik için kullanılan sosyal kanıtların harika bir örneğidir.

Piyango bazen çalışıyor. & Nbsp;

Birçok başarılı insan, sahtekarlığa düşecek kadar saf olduklarını düşündüklerinde inkar eder ve muhtemelen hakarete uğrarlar. Liderler genellikle insanları anlamada üstün yetenekler talep ederler. Birçok işe alma hatası yaptıkları zaman bile, şaşırtıcı bir şekilde üstün algılama güçleri olduğuna inandıkları için inatçı olabilirler. Onları kim suçlayabilir? Kimse kandırıldığını kabul etmekten hoşlanmaz. Yüzü koruma ihtiyacı, özellikle de kendisiyle birlikte, güçlü bir itici güçtür. & Nbsp;

Sinik olmadan daha ayırt edici olmanın dört yolu. & Nbsp;

İçeri girmekten kaçınmanın yolu ve eğer öyleyseniz, kendinizi dışarı çıkarmanın yolu kısadır, ancak kendini kontrol etmeyi ve kendinize dürüst olmayı gerektirir. Bu şaşırtıcı derecede zor olabilir.

1. ve nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;İşittiğiniz iddiaları destekleyecek güvenilir kanıtlar olup olmadığını kendinize sorun. & Nbsp;Her şey için mutlaka olumlu bir kanıt olmasa da, söylenecek şey güvenilir mi? Duyduklarında veya gördüklerinde mantık var mı? Doğru olabilmek için çok iyi değil mi? Kanıt çok mu mükemmel?

2. ve nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;Bilişsel kısayollardan sakının. Bazen akıllı insanlar bile zihinsel olarak tembel olabilir. Herkes kasıtlı, temkinli, analitik yaklaşımlardan bıkabilir ve iyi bir sebepten dolayı çok fazla enerji harcar. Bir hikayeye inanmak ve bir fikre devam etmek için bir karar vermek düşük riskli ise veya kesinlikle kabul edilebilecek bir risk taşıyorsa, kesinlikle ilerleyiniz. & Nbsp; Ancak, belirli bir karar büyük bir risk taşıyorsa, kendini kontrol etme yavaşlama aşağı hayatidir.

3. ve nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;Kendinizi bir çalışma konusu yapın. & Nbsp;Kendi düşünce süreçlerinizi düşünecek kadar yavaşlayın. Başarılar ve hatalar geçmişinizi inceleyin ve ortaklıklar arayın. Kendi karar vermenizdeki kalıpları tanıdığınızda, iyi ya da hasta için, kararları iyileştirme yolundasınız.

4. & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;Hata kabul etmek için hızlı olun. Doğal ve drama olmadan hataları kabul etme alışkanlığı yaratmak mümkündür. Hataların ne zaman yapıldığını, özellikle karar hatalarını başkalarına bildirmek utanç verici olabilir. Ancak, bunu yapmak, ırkların güvendiğini, çoğu insanın korktuğunun tam tersidir.

Dürüst olmak gerekirse, kendisiyle Hem başarılı hem de hayranlık uyandırıcı nitelikteki liderler arasında ortak payda. Buna güzel bir örnek, uzun zamandır Warren Buffet'in meslektaşı olan Charlie Munger. Kendisine meydan okuma pratiğini yakın bir sanat biçimine yükseltti. Kendi basınına inanmıyor ve bu arada, senin de inanmıyor. Hatasız yatırımlardan uzak, fon Büfe ve Munger nezaretçisi yargılamada inkar etmediği veya saklanmadığı hatalar yaptı. Samimiyetleri onları daha az değil, daha takdire değer kılıyor. & Nbsp;

Kendisine karşı dürüst olmak, her zaman başkalarına karşı dürüst olmak ve güven kazanmaktan önce gelen olgunluk ve cesaret gerektirir.

">

Bir şey ya da birisi gerçek olamayacak kadar iyi görünüyorsa, muhtemelen öyle. Yine de, çoğu zaman insanlar yanlış anlaşılmalarla şaşırırlar çünkü glitz, spin veya flattery ile kaplıydı. Akıllı, başarılı insanlar bile kandırılabilir ve çok uzun süre.

Bir sahtekarlığı bulmak neden zor olabilir?

Sahtekârlık, şaşırtıcı bir şekilde tespit edilmesi zor olabilir.

Bazı insanlar ufak tefek hataları bile örtme konusunda olağanüstü yetenekler geliştiriyorlar. Çoğu insanın kolayca kabul edebileceği, düzeltebileceği, özür dileyebileceği ve devam edebileceği türler o kadar dayanılmaz olabilir ki, bir kişinin inanılmaz örtbas etme becerilerini geliştirmesi.

Genellikle, dramatik terimlerle sahtekârlık düşünüyoruz, ancak bazen kanıtlar açık değildir. Daha da karmaşıklaşan tespit, insanlar ilk söyledikleri ilk defa sıkıntıya girseler bile bir yalanla şaşırtıcı derecede rahat olabilirler.

İnanç, mantıktan daha güçlü olabilir.

İnsanların rasyonalizasyon için muazzam kapasiteleri vardır. Bernie Madoff'a yatırımlarıyla güvenen insan ve örgütlerin sayısı hakkında bir an düşünün. Deneyimli insanlar ona varlıkların kontrolünü verdi. fonlarına rağmen şüpheli bir şekilde tutarlı getirileri var. Sorulara yol açması gereken şey bunun yerine rahatlatıcı bir hal aldı.

Arkadaşların, meslektaşların ve saygın insanların muazzam bir etkisi olabilir. Sosyal kanıt, güçlü bir psikolojik ilkedir (Cialdini) ve büyük iyilik için veya manipüle etmek için kullanılabilir. Sosyal kanıtlar insanları kıymetli nedenlere katkıda bulunmaya itebilir, ancak kararları başkalarının yaptıklarını, özellikle de onlarla anlamlı bir şekilde ilişki kurarsak etkilediklerinden, insanları para almaya veya güvenilir olmayan birine kontrol etmeye yönlendirebilir.

Denzel Washington’ın Erkekler ve Kızlar Kulüpleri reklamları, iyilik için kullanılan sosyal kanıtların harika bir örneğidir.

Piyango bazen çalışıyor.

Birçok başarılı insan, sahtekarlığa düşecek kadar saf olduklarını düşündüklerinde inkar eder ve muhtemelen hakarete uğrarlar. Liderler genellikle insanları anlamada üstün yetenekler talep ederler. Birçok işe alma hatası yaptıkları zaman bile, şaşırtıcı bir şekilde üstün algılama güçleri olduğuna inandıkları için inatçı olabilirler. Onları kim suçlayabilir? Kimse kandırıldığını kabul etmekten hoşlanmaz. Yüzü koruma ihtiyacı, özellikle de kendisiyle birlikte, güçlü bir itici güçtür.

Sinik olmadan daha ayırt edici olmanın dört yolu.

İçeri girmekten kaçınmanın yolu ve eğer öyleyseniz, kendinizi dışarı çıkarmanın yolu kısadır, ancak kendini kontrol etmeyi ve kendinize dürüst olmayı gerektirir. Bu şaşırtıcı derecede zor olabilir.

1. İşittiğiniz iddiaları destekleyecek güvenilir kanıtlar olup olmadığını kendinize sorun. Her şey için mutlaka olumlu bir kanıt olmasa da, söylenecek şey güvenilir mi? Duyduklarında veya gördüklerinde mantık var mı? Doğru olabilmek için çok iyi değil mi? Kanıt çok mu mükemmel?

2. Bilişsel kısayollardan sakının. Bazen akıllı insanlar bile zihinsel olarak tembel olabilir. Herkes kasıtlı, temkinli, analitik yaklaşımlardan bıkabilir ve iyi bir sebepten dolayı çok fazla enerji harcar. Bir hikayeye inanmak ve bir fikre devam etmek için bir karar vermek düşük riskli ise veya elbette ilerleyebileceği bir risk taşıyorsa. Bununla birlikte, eğer belirli bir karar büyük bir risk taşıyorsa, kendi kendine kontrolün yavaşlaması çok önemlidir.

3. Kendinizi bir çalışma konusu yapın. Kendi düşünce süreçlerinizi düşünecek kadar yavaşlayın. Başarılar ve hatalar geçmişinizi inceleyin ve ortaklıklar arayın. Kendi karar vermenizdeki kalıpları tanıdığınızda, iyi ya da hasta için, kararları iyileştirme yolundasınız.

4. Hata kabul etmek için hızlı olun. Doğal ve drama olmadan hataları kabul etme alışkanlığı yaratmak mümkündür. Hataların ne zaman yapıldığını, özellikle karar hatalarını başkalarına bildirmek utanç verici olabilir. Ancak, bunu yapmak, ırkların güvendiğini, çoğu insanın korktuğunun tam tersidir.

Dürüst olmak gerekirse, kendisiyle Hem başarılı hem de hayranlık uyandırıcı nitelikteki liderler arasında ortak payda. Buna güzel bir örnek, uzun zamandır Warren Buffet'in meslektaşı olan Charlie Munger. Kendisine meydan okuma pratiğini yakın bir sanat biçimine yükseltti. Kendi basınına inanmıyor ve bu arada, senin de inanmıyor. Hatasız yatırımlardan uzak, fon Büfe ve Munger nezaretçisi yargılamada inkar etmediği veya saklanmadığı hatalar yaptı. Samimiyetleri onları daha az değil, daha fazla takdire şayan hale getiriyor.

Kendisine karşı dürüst olmak, her zaman başkalarına karşı dürüst olmak ve güven kazanmaktan önce gelen olgunluk ve cesaret gerektirir.